ACRO始终坚守着“客户出发，带来价值，面对挑战，乐于分享”的核心价值观，从客户需求与关切出发，从客户的接收和使用习惯出发，为客户创造价值，我们通过不断创新和自我变革，与客户建立密切而长久的伙伴关系，在企业发展中，与团队一起追求卓越，与客户共享发展成果，共同创造更加美好的未来！
使新员工尽快了解ACRO的历史，文化，管理，行为规范，制度政策等。帮助新员工适应并加速融入ACRO团队和文化。 我们在充分利用内部资源的同时，与外部培训结合，为员工的专业发展和继续教育提供广阔的平台和动力。
为助力于员工的职业发展，ACRO开设了时间管理、沟通和影响技术、问题解决、演示技巧等课程或者项目全面培养员工的通用能力/自我领导能力。
为了更好地支持ACRO未来战略目标高效达成，助力管理者实现从个人贡献者到团队管理者的角色转变；帮助管理者掌握相关技法来甄别员工的可培养性，通过有效激励的手法，来倍增团队的工作效能，合理分配管理精力和资源来打造一支优秀的团队。公司特为Leader层量身打造 ACRO Leader 发展地图 并以此设计 A+领航发展项目，希望能切实助力大家的团队管理工作，走出管理困境。
根据国外版权销售体系课程，针对性课程定制化开发，进行课前访谈与测评。课中分析和解读ACRO定制化案例，Role Play 角色扮演演练案列，课后online跟进课程回顾
跨职能专业培训涉及到产品知识，增加对相应职能部门的专业知识和技能的了解，为使员工更快的了解各个职能的工作内容。
